Nintendo Q&A – Switch 2, console actuelle, compte Nintendo, …

Créer un successeur à la Nintendo Switch demande des années de préparation, donc bien sûr de nombreux aspects doivent être pris en compte en termes de ressources de développement jeu. Mais nous continuons également à développer des jeux pour Nintendo Switch et nous en annoncerons davantage sur notre prochaine gamme de jeux lors du Nintendo Direct prévu en juin. Nous avons continuellement élargi nos ressources de développement au cours des dernières années grâce au recrutement de récents diplômés et d’embauches à mi-carrière.

Nous continuerons à travailler activement pour obtenir les ressources de développement nécessaires pour augmenter la valeur à long terme de notre propriété intellectuelle et proposer constamment des propositions de divertissement uniques. Bien que les ressources de développement puissent être étendues par le biais de fusions et acquisitions, nous travaillerons d’abord au sein de l’entreprise avec nos développeurs, qui comprennent parfaitement et ont construit la marque Nintendo au fil des années, pour qu’ils développent des talents capables de piloter le développement futur de Nintendo. De plus, nombre de nos partenaires de développement externes ont acquis une compréhension approfondie de la façon de penser et des méthodes de développement de jeux de Nintendo au cours de nombreuses années de collaboration, et nous souhaitons renforcer davantage nos liens avec ces partenaires. Le processus de développement de jeux deviendra inévitablement plus long, plus complexe et plus avancé. Il est essentiel que Nintendo offre aux consommateurs des expériences nouvelles et uniques grâce au développement de jeux, c’est pourquoi nous investirons activement dans l’expansion de nos ressources de développement.

Les ventes de matériel Nintendo Switch restent relativement fortes, mais nous en sommes maintenant à la huitième année d’existence de la console et nous reconnaissons qu’il devient de plus en plus difficile de maintenir cette dynamique à mesure que le temps passe.

Malgré cela, pendant la période des fêtes de l’année dernière, de nombreux nouveaux consommateurs ont acheté une console Nintendo Switch pour la première fois, en particulier les enfants et les familles des marchés en dehors du Japon. Nous allons sortir de nouveaux titres au cours de cet exercice et, en plus, de nombreuses personnes ont regardé le film Super Mario Bros. par divers moyens depuis sa sortie en salles, donc avec des facteurs comme celui-là, nous pensons que nous serons en mesure de continuer à générer une nouvelle demande.

En outre, il existe un large catalogue de jeux Nintendo Switch existants, donc si nous pouvons transmettre efficacement l’attrait de ces titres persistants [ndlr: les titres persistants sont les jeux qui se vendent beaucoup et en continu sur la vie de la console, comme Mario Kart 8 Deluxe], nous pensons que nous pouvons également répondre à la demande de plusieurs consoles dans le même foyer.

Nous ne pensons pas que l’annonce du successeur de la Nintendo Switch et les futures communications associées auront un impact nul sur les ventes de la Nintendo Switch. Cependant, nous espérons maximiser les ventes au cours de cet exercice en maintenant un bon équilibre entre la nouvelle demande et la demande de consoles multiples. Notre prévision de ventes de matériel de 13,5 millions d’unités pour l’exercice ne sera pas facile à atteindre, mais avec l’intention de nous mettre au défi, nous avons fixé ce chiffre comme prévision initiale pour l’exercice.

Nous avons défini la « création d’actifs jeux » et la « fondation pour maintenir et développer les relations avec les consommateurs » comme domaines d’investissement pour l’utilisation de la trésorerie, et diverses initiatives dans ces deux domaines sont à l’étude ou ont déjà été mises en œuvre. Cependant, les investissements dans le développement du successeur de la Nintendo Switch ont été réalisés dans le cadre de nos activités commerciales normales. C’est pour cette raison que les investissements dans le successeur de la Nintendo Switch ne constituent pas l’essentiel de notre utilisation de la trésorerie.

En ce qui concerne la « création d’actifs jeux », les investissements dans le contenu visuel, qui est un divertissement autre que les jeux vidéo, ont actuellement la priorité dans notre utilisation de trésorerie. Cependant, à l’avenir, il pourrait également y avoir des investissements liés aux jeux vidéo, et il est possible que cela ait quelque chose à voir avec le successeur de la Nintendo Switch.

En ce qui concerne la « base du maintien et du développement des relations avec les consommateurs », nos efforts sont centrés sur le compte Nintendo pour améliorer l’expérience utilisateur et créer une nouvelle valeur ajoutée. Un exemple d’utilisation de trésorerie à cet égard est la création de Nintendo Systems Co., Ltd. en tant que coentreprise avec DeNA Co., Ltd. Le compte Nintendo a été préparé avant le lancement de Nintendo Switch afin de maintenir des relations à long terme avec consommateurs de toutes générations de matériel, nous continuerons donc également à utiliser activement le compte Nintendo avec le successeur de la Nintendo Switch.

Comme vous l’avez souligné, l’expansion de notre activité numérique peut être citée comme l’un des changements majeurs depuis la sortie de la Nintendo Switch. Au cours de l’exercice précédent, les fortes ventes d’abonnements Nintendo Switch Online et de contenu complémentaire pour des jeux tels que Pokémon Scarlet et Pokémon Violet, Mario Kart 8 Deluxe et Splatoon 3, ainsi que la dépréciation du yen, ont entraîné une augmentation des ventes, à la fois le montant des ventes numériques et le ratio des ventes numériques.

Notre objectif n’est pas simplement d’augmenter la part des ventes numériques, mais de maximiser les ventes globales de jeux, y compris les ventes de jeux physiques. Cette politique restera inchangée à l’avenir.

Dans ce contexte, nous devons améliorer la convivialité, à la fois pour les consommateurs qui jouent aux jeux physiques et pour ceux qui jouent aux versions téléchargées. À l’avenir, nous avons l’intention de continuer à travailler sur des améliorations pour concevoir de meilleures solutions. Par rapport à 2017, année de lancement de la Nintendo Switch, la numérisation a progressé dans de nombreux aspects de nos vies. À l’heure actuelle, si le contenu numérique continue de devenir plus utile et plus pratique au fil du temps, nous pensons qu’un plus grand nombre de nos consommateurs choisiront les produits numériques avec le successeur de la Nintendo Switch, tout comme ils l’ont fait avec la Nintendo Switch.

Comme ce fut le cas pour l’exercice précédent, nous sommes quelque peu ambitieux dans nos prévisions de ventes de matériel pour le début de l’exercice. Compte tenu de l’état des ventes récentes, nous reconnaissons que ce chiffre n’est pas facile à atteindre. Au cours de l’exercice précédent, la dynamique des ventes de matériel s’est accélérée grâce à des succès tels que The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom et The Super Mario Bros. Movie. Au final, les ventes ont dépassé les prévisions initiales de 15 millions d’unités, pour atteindre 15,7 millions. Cette année, nous devrons mettre en œuvre diverses initiatives pour vendre le nombre prévu de Nintendo Switch. Au cours de la période des fêtes de l’année dernière, nous avons vendu du matériel fourni avec des jeux, et nous avons également fait part de l’attrait d’avoir plusieurs unités Nintendo Switch dans un foyer. Nous prévoyons de mettre en œuvre diverses initiatives pour approcher également les 13,5 millions d’unités de ventes au cours de l’exercice en cours.

Concernant la fourniture du successeur de la Nintendo Switch, nous ne pouvons pas donner de réponse précise, car nous n’avons pas encore annoncé le timing du lancement. Cependant, il n’y a actuellement pas de pénurie de semi-conducteurs comme celle que nous avons connue jusqu’en 2022, nous ne prévoyons donc pas que l’approvisionnement en composants semi-conducteurs soit un problème majeur lorsque nous lancerons le successeur de la Nintendo Switch.

A ce stade, on ne peut rien dire de plus sur le successeur de la Nintendo Switch. Pour l’annonce d’aujourd’hui, nous avons déterminé que l’expression la plus appropriée à utiliser était « successeur de la Nintendo Switch ». Les informations seront publiées par étapes avant le lancement, comme nous l’avons fait avec les précédentes annonces de nouveaux matériels.

Je sais que dans le passé, beaucoup de gens s’attendaient à un bénéfice d’exploitation annuel de 100 milliards de yens, type de structure de profit caractéristique de Nintendo. Cependant, pour le moment, nous nous abstiendrons de parler d’un chiffre précis pour ce que nous considérons comme approprié pour Nintendo.

Le bénéfice d’exploitation de 400 milliards de yens dans les prévisions financières annoncées aujourd’hui est basé sur une projection de ventes de matériel qui nécessitera de gros efforts pour être réalisée. Nous avons des réflexions similaires concernant les jeux. Pour cette raison, si les ventes de jeux sont largement inférieures aux attentes, il ne sera pas facile d’atteindre le bénéfice d’exploitation de 400 milliards de yens. Nous avons annoncé ce chiffre en début d’exercice pour relever le défi de la réalisation de notre plan commercial.

Il est extrêmement important de maintenir la dynamique de l’activité Nintendo Switch au cours de cet exercice en mettant en œuvre diverses initiatives de vente de matériel et en communiquant des informations sur les nouveaux jeux. Par ailleurs, nous comptons mener diverses initiatives en dehors de la plateforme dédiée au jeu vidéo pour diffuser des informations à nos consommateurs. Par exemple, via des initiatives comme le Nintendo Museum dont l’ouverture est prévue à l’automne 2024, nous considérons que cette année est importante pour maintenir la dynamique de l’activité globale de Nintendo, et pas seulement de celle de la Nintendo Switch.

Dans le même temps, cet exercice est celui où nous nous consacrons aux préparatifs du successeur de la Nintendo Switch, et nous pensons que notre priorité absolue est à la fois de maintenir la dynamique de la Nintendo Switch et de préparer son successeur. Plutôt que de nous concentrer excessivement sur les bénéfices d’une seule année, nous avons positionné cette année comme une année pour préparer l’avenir et mettre en œuvre des initiatives visant une croissance continue et une augmentation à long terme de la valeur de l’entreprise.

Dans les résultats financiers de l’année dernière, les ventes unitaires ont diminué à la fois pour le matériel et les jeux, mais nous avons réussi à maintenir la dynamique de l’ensemble de l’activité grâce à des initiatives visant à augmenter le nombre de personnes ayant accès aux licences Nintendo. Même si la dépréciation relative du yen a également joué un rôle, nous estimons que le film a finalement eu un impact majeur sur l’augmentation des revenus et des bénéfices.

Du point de vue de l’augmentation du nombre de personnes ayant accès aux licences Nintendo, le film a joué un rôle plus important au-delà de son effet sur les revenus. Bien que le film Super Mario Bros. ne soit plus en salles, il a été vu par un nombre croissant de personnes via les services de streaming vidéo et d’autres médias. Nous reconnaissons que les films sont un moyen très efficace de susciter l’intérêt pour les jeux Nintendo, et nous continuerons à travailler sur la production de films à l’avenir, comme nous l’avons déjà annoncé.

Par ailleurs, Nintendo Pictures Co., Ltd., dont nous avons fait une filiale en 2022, travaille sur diverses initiatives dans le secteur des contenus visuels, et pas seulement sur les longs métrages. Comme pour le développement de jeux, notre politique de base en matière de contenu visuel est de faire des annonces lorsque nous sommes convaincus d’avoir créé quelque chose d’amusant. En d’autres termes, au fur et à mesure que les équipes créatives passent par le processus d’essais et d’erreurs, nous ferons d’autres annonces lorsque nous aurons quelque chose de nouveau à partager.

Le nombre d’utilisateurs « joueurs annuels », qui est un indicateur important pour Nintendo, a récemment dépassé les 123 millions d’utilisateurs (d’avril 2023 à mars 2024). Il s’agit d’une augmentation par rapport à l’année précédente et c’est le nombre le plus élevé à ce jour. De nouveaux titres comme The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom et Super Mario Bros. Wonder ont enregistré des ventes élevées en 2023, et de nombreuses personnes ont profité de l’occasion pour jouer sur Nintendo Switch, de sorte que le nombre d’utilisateurs annuels a également augmenté. Je pense que l’une des clés pour l’avenir est de savoir dans quelle mesure nous réussissons à proposer aux consommateurs des titres qui peuvent créer ce genre d’opportunités de jouer sur Nintendo Switch.

Au cours de cet exercice, il est plus important de maintenir la dynamique commerciale que de développer davantage l’activité Nintendo Switch. Nous avons donc l’intention de maintenir le nombre d’utilisateurs annuels à un niveau aussi élevé que possible et de le maintenir dans le futur. À l’avenir, alors que nous poursuivons notre activité de plate-forme de jeux-vidéo, l’accent sera mis sur la question de savoir si les personnes qui ont acheté notre matériel continuent de jouer à des jeux sur le long terme. Pour la croissance saine de notre entreprise, nous pensons qu’il est essentiel que les gens profitent de l’occasion pour jouer à des jeux dans une variété de scénarios, comme lorsqu’ils se réunissent pour les vacances et les anniversaires. C’est pour cette raison que le nombre d’utilisateurs annuels, qui indique combien de consommateurs ont joué à nos jeux au cours des 12 derniers mois, restera un indicateur important.